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阿里巴巴从一个18人团队,到如今的互联网帝国,过程中除了企业战略决策起着关键作用,企业内部持之以恒的绩效管理,也形成了不可替代的核心竞争力。本课程理清了阿里绩效管理体系,从绩效目标的设定标准、绩效实施过程中的追踪与沟通机制、绩效评估流程依据与实例、绩效沟通及未来改进方向,每一环节都进行了详尽的讲解与阐述。
通过学习本课程,有助于学员更好地理解绩效管理关键要素,有助于人力资源责任人更好地将绩效考核与人文价值相结合,形成重人才、重人品的价值观,建立透明、公平、公正且人性化的绩效管理制度。
绩效管理、人力资源
银行一线业务人员及主管,人力资源主管,以及对相关知识感兴趣的人员等。
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